克林顿治理官僚病

为了治理美国政府的官僚病，提高其服务功能和办事效率，克林顿采取种种改革措施，重塑美国政府，以便把美国政府建设成为具有以下十大特征的行政机关：fficeffice" />

（一）催化型政府，政府只掌舵不划桨。

（二）社区政府，真正由社区拥有、掌管和控制。

（三）竞争型政府，即在公共服务方面与企业同行和政府同行竞争的非垄断性的政府。

（四）以目标为动力的政府，政府应有清楚明确的目标和相应的财政能力、人力资源、规章制度和完成任务的工作策略。

（五）追求结果的政府，应强调结果而非过程。

（六）以顾客为中心的政府，强调政府以对待顾客的方法和态度来对待公民，保证他们对政府服务的满意程度。

（七）企业型的政府，在日常的政府工作中引入企业管理来为公众服务，在日常政府为人民服务的活动中采取创新和节省开支的方法，而不是按传统的以规章制度为基准的工作策略。

（八）有预见的政府，即政府的决策应有前瞻性。

（九）权力分散的政府，使政府雇员感觉到权责一致，一线工作人员拥有基层决策权。

（十）市场取向的政府，政府要按市场运作规律来设计、规范和操作。

由于美国总统的权力受到多方面的制衡，克林顿的政府重塑运动结果怎样需要评估。在他人走茶凉之后，美国政府的现状怎样，也需要进一步观察。但是，上述10条，对我国机构改革和僚区建设无疑具有借鉴价值。